2022年9月3日，中國復(fù)合手術(shù)室行業(yè)峰會在上海隆重舉行，來自醫(yī)療衛(wèi)生管理機構(gòu)、醫(yī)院、設(shè)計院等單位的眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家、管理者參加會議。線上、線下累計參會人數(shù)超過5000人，會議受到復(fù)合手術(shù)室領(lǐng)域及手術(shù)室行業(yè)的廣泛關(guān)注和高度評價。復(fù)合手術(shù)室行業(yè)聯(lián)盟成立儀式在本次峰會舉辦，上海德達醫(yī)院黃連軍副院長被推選為復(fù)合手術(shù)室行業(yè)聯(lián)盟副理事長，并對復(fù)合手術(shù)室的建設(shè)與臨床應(yīng)用進行了專題發(fā)言。

復(fù)合手術(shù)室通常是指:在手術(shù)室中，配備先進的醫(yī)療成像設(shè)備，通過介入導(dǎo)管或內(nèi)鏡技術(shù)直觀身體的細微部位，從而讓心血管、神經(jīng)手術(shù)等更易進行。一個高質(zhì)量的復(fù)合手術(shù)室，離不開醫(yī)療衛(wèi)生管理機構(gòu)、醫(yī)院、設(shè)計院、設(shè)備供應(yīng)廠商、工程企業(yè)等多種力量的共通努力和配合。這也是此次峰會的主題:多學(xué)科交融、全行業(yè)互動，全面推進復(fù)合手術(shù)室發(fā)展。

在會上，黃連軍院長發(fā)表了主題為《上海德達醫(yī)院復(fù)合手術(shù)室的建立及臨床應(yīng)用》的演講，他懇切地講述了復(fù)合手術(shù)室相關(guān)建設(shè)、設(shè)備、技術(shù)，并分享了上海德達醫(yī)院復(fù)合手術(shù)室的典型案例。

黃院長首先提出大型成像設(shè)備對心血管科室的重要性。他從自己在阜外醫(yī)院放射科多年的經(jīng)驗談起，作為有多年大型成像設(shè)備的一手經(jīng)驗者、中國復(fù)合手術(shù)室較早的使用者，黃連軍副院長對其在治療和手術(shù)中的重要性認識深刻。在2007年，阜外醫(yī)院建立中國第一臺心臟復(fù)合手術(shù)室后，他就開始嘗試在其中進行大血管介入手術(shù)。后來調(diào)任至北京安貞醫(yī)院后，黃連軍又主持建設(shè)了兩臺復(fù)合手術(shù)室，大大提升了心血管手術(shù)的質(zhì)量水平。

那么，復(fù)合手術(shù)室如何建設(shè)和落地呢?

在這一點上，黃院長強調(diào):一定要讓各個科室的大夫充分參與設(shè)計和提意見。他說:“醫(yī)生很知道哪有問題需要解決，所以我們的聯(lián)盟成立以后，我建議調(diào)查一下全國的復(fù)合手術(shù)室。然后讓醫(yī)生們提意見，這樣才能少走彎路。”同時，黃院長也提出必須重視不同科室之間需求的差異性，成功的復(fù)合手術(shù)室需滿足各相關(guān)科室的需求。

黃連軍院長還結(jié)合具體的手術(shù)過程與案例，講述了上海德達醫(yī)院復(fù)合手術(shù)室在挽救患者生命中的重大效用。

他說，以前沒有復(fù)合手術(shù)室的時候，一旦操作復(fù)雜的心血管手術(shù)，往往需要醫(yī)生之間的高度配合，還要和死神搶時間:“我放了支架以后他再搭橋，要不他先搭個橋，再推下來我放支架，很折騰，很危險。”而有了復(fù)合手術(shù)室后，情況大大好轉(zhuǎn)。

復(fù)合手術(shù)室能夠讓各個科室之間在手術(shù)上有更好的配合。黃院長舉了一個馬凡患者案例。因為涉及雙側(cè)的鎖骨下動脈瘤，很難處理，所以外科做手術(shù)特別困難。但因為有復(fù)合手術(shù)室的硬件和技術(shù)，黃院長就提出和外科進行合作。“外科給患者搭個橋，然后我給他放了支架，這個患者就救過來了。

復(fù)合手術(shù)室也挽救了更多危重患者的生命。在一次對孕23周的孕婦治療中，患者需要支架治療，但患者血管特別細，支架放不進去，外科又不敢做手術(shù)。當時患者一度垂危，“血壓都很低了，我就想起一個新的術(shù)式，我們把血管瘤兩邊堵住，然后外科搭橋。這都是在復(fù)合手術(shù)室完成的任務(wù)。”黃連軍慶幸又欣慰地談及這個案例，說道:“要沒有復(fù)合手術(shù)室，這個患者可能就保不住了。”

談話的最后，黃院長頗有幾分驕傲地道:“德達醫(yī)院的復(fù)合手術(shù)室，每周都在用，利用率很高，救了不少患者，未來還將發(fā)揮越來越重要的作用，謝謝大家。”