醫(yī)院全景圖

獲得國家表彰

2022年3月15日，武漢協(xié)和醫(yī)院托管第二周期協(xié)議簽署，醫(yī)院迎來內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新起點、新方向、新機遇。

接續(xù)、接力、發(fā)揮橋梁紐帶作用，2023年10月24日，田洪濤教授履新醫(yī)院院長，開啟“全天候、訂單式”協(xié)和專家診療服務(wù)模式。

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實地調(diào)研兒科門診

率先在全省建立遠程心電診斷中心

打造清廉陣地，實施“加減乘除”工作法，將廉潔文化與醫(yī)院文化深度融合

與時代共頻，幾代筑夢，春華秋實；

與患者同心，一襲征程，篳路藍縷。

長江南岸，湯遜湖畔，定址江夏65年來，江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）從最初的熊公祠土坡上5間瓦房發(fā)展到如今，毗鄰譚鑫培公園，建筑面積22.86萬平方米，33個病區(qū)，43個臨床和醫(yī)技科室，已成為江夏區(qū)唯一一所規(guī)模宏偉、功能齊全的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的三級綜合性醫(yī)院，把一張高質(zhì)量發(fā)展的愿景答卷淋漓點染，氤氳紙上……一路走來，醫(yī)院不斷用專業(yè)譜寫成績，用敬業(yè)回饋社會，用服務(wù)凸顯價值，在創(chuàng)新探索、服務(wù)群眾的道路上臻于至善，篤行致遠。

2016年，武漢協(xié)和醫(yī)院全面托管江夏區(qū)第一人民醫(yī)院，增掛牌“華中科技大學(xué)協(xié)和江南醫(yī)院”。“牽手國家隊”后，江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）開啟了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。同年11月16日，醫(yī)院整體搬遷至江夏區(qū)文化大道1號新址，踏上了新的征程。協(xié)和托管7年、醫(yī)院整體搬遷7年來，醫(yī)院建設(shè)逐步實現(xiàn)脫胎換骨，綜合實力、核心競爭力、品牌影響力躍上新臺階，在邁向“武漢南部最高水平醫(yī)學(xué)中心”的目標道路上穩(wěn)步前行，著力打造托管醫(yī)院蝶變發(fā)展的“江夏樣板”。

 “堅守初心使命，守護人民健康,讓群眾在家門口享受高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。”江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）黨委書記韓軍表示，醫(yī)院始終堅持“人民至上、生命至上”理念，認真踐行“質(zhì)量立院、人才強院、學(xué)科興院、服務(wù)優(yōu)院、管理治院、文化塑院”六院方針，努力提供有溫度、負責任的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，著力打造群眾滿意、員工幸福的武漢南部最高水平醫(yī)學(xué)中心，讓江夏人民群眾在家門口“好看病、看好病”，為踐行健康中國戰(zhàn)略貢獻江夏力量。

■ 黨建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展之魂

“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”“全市先進基層黨組織”“市級文明單位”……這是醫(yī)院砥礪奮進交出的優(yōu)異答卷。

每一份榮譽背后都是辛勤付出的汗水、是奮進力量的鐫注。“火車跑得快、全靠車頭帶。”醫(yī)院堅持公立醫(yī)院姓“公”的公益性原則，踐行“以人民健康為中心，以救死扶傷、防病治病、提高人民健康水平和促進醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展”辦院宗旨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建工作融入醫(yī)院運營管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量與安全、行風(fēng)建設(shè)和社會公益活動等各個方面。

卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。只有充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能以黨建促進醫(yī)院內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

1958年，醫(yī)院從首義路搬遷定址于原武昌縣（江夏區(qū)）熊公祠舊址，幾間低矮的平房，十幾名醫(yī)務(wù)人員與幾張病床就是醫(yī)院的全部家當。如今，經(jīng)過65年的建設(shè)與發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)有職工1477人、20個黨支部、黨員397名。

大道無垠，篤行方能致遠。醫(yī)院始終堅守“紅”的底色，把黨建工作的落腳點放在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上，從“大動脈”到“毛細血管”，形成了深到底、縱到邊、全暢通、能聯(lián)動的黨建網(wǎng)絡(luò)——

實行醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，落實班子成員“一崗雙責”，探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，規(guī)范黨委會、院長辦公會議事規(guī)則；

強化支部規(guī)范化建設(shè)，把支部建在科室，將7個支部改選為20個支部，完善黨員教育、組織生活等7個方面內(nèi)容，促進支部建設(shè)與科室建設(shè)互融互通，激活黨組織的“神經(jīng)末梢”；

上聯(lián)協(xié)和，下聯(lián)基層醫(yī)院社區(qū)，打造“紅色醫(yī)聯(lián)體、分級診療惠百姓”等黨建品牌，讓黨建成果惠及廣大群眾；

配強支部干部隊伍，56名支部委員均是科室主任、護士長、業(yè)務(wù)骨干，其中14名支部書記是科室主任兼任，促進各科室圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，夯實黨建基礎(chǔ)；

深化黨建品牌創(chuàng)建，通過“N+1”“1+N”模式，18個在職黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)完成品牌創(chuàng)建，其中門診支部“分級診療—紅色醫(yī)聯(lián)體”、呼吸支部“醫(yī)心向黨，呵護一呼一吸”等黨建品牌深入開展并取得實效；

實施黨政聯(lián)片點制度，將醫(yī)院20個黨支部和43個臨床醫(yī)技科室責任包片，每位院領(lǐng)導(dǎo)掛片1至2個支部和3至5個科室，每月到支部和每季度下臨床一線調(diào)研，聯(lián)心聯(lián)動，每季度收集、解決醫(yī)療服務(wù)、后勤管理等實際問題200余個；

……

黨建引領(lǐng)像一座燈塔，為醫(yī)院指明了前進的方向和道路，筑牢了發(fā)展之魂。一路走來，醫(yī)院各黨支部領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力不斷增強，廣大黨員和人民群眾緊緊團結(jié)在黨的周圍，凝心聚力謀發(fā)展。

■ 全面托管 開啟蝶變之路

“不用舟車勞頓去市內(nèi)找專家，在家門口就能享受到‘國家隊’優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，對我們老百姓來說，是看得見摸得著的紅利。”患者李先生說，在江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）的就醫(yī)經(jīng)歷，讓他化身“宣傳大使”，主動介紹身邊的朋友去人民醫(yī)院就診。

成為老百姓信得過的醫(yī)院，是醫(yī)院被醫(yī)療“國家隊”——武漢協(xié)和醫(yī)院全面托管后帶來的成效之一。7年來，醫(yī)院年診療總?cè)藬?shù)、門急診量同比增長一倍有余，三、四級手術(shù)量增長超4倍；醫(yī)院危急重癥診治水平顯著提高，轄區(qū)居民看病就醫(yī)的幸福感明顯提升。

2016年，作為首家被武漢協(xié)和醫(yī)院全面托管的武漢市新城區(qū)醫(yī)院，在江夏區(qū)委、區(qū)政府大力支持和武漢協(xié)和醫(yī)院傾心指導(dǎo)下，醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)氛圍、管理制度和人才培養(yǎng)等方面都有顯著變化，實現(xiàn)了從“速度”向“效益”，從“數(shù)量”向“質(zhì)量”，從“立院”向“強院”的轉(zhuǎn)變，為區(qū)域內(nèi)百姓提供了優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)保障。

“事實證明，雙方目標的高度統(tǒng)一和密切合作，完全可以實現(xiàn)‘1+1>2’的強大合力。”回憶7年的磨劍之路，醫(yī)院黨委書記韓軍感慨地說，江夏區(qū)委、區(qū)政府從政策到資金全面支持，武漢協(xié)和醫(yī)院從管理到技術(shù)全心幫扶，為醫(yī)院開啟了快速崛起之路。

協(xié)和托管以來，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不斷下沉，醫(yī)院探索建立了“協(xié)和專家工作室”，以提升百姓“就醫(yī)體驗”為切入點，請協(xié)和專家團隊“扛旗子”，持續(xù)推進“百名協(xié)和專家進江夏”系列活動，先后有24個專業(yè)的近百名協(xié)和專家在醫(yī)院開展常態(tài)化門診、疑難手術(shù)帶教、教學(xué)查房及會診服務(wù)，讓老百姓切實感受到“家門口協(xié)和醫(yī)院”優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。武漢協(xié)和醫(yī)院老年病科劉承云教授團隊、骨科楊操教授團隊、泌尿外科章小平教授團隊、神經(jīng)外科胡學(xué)斌教授團隊、胸外科廖永德教授團隊、胰腺外科吳河水教授團隊、兒科王琳教授團隊、消化內(nèi)科藺蓉教授團隊、病理科聶秀教授團隊、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科楊衛(wèi)兵教授團隊、耳鼻咽喉科肖紅俊教授團隊、神經(jīng)內(nèi)科曹學(xué)兵教授團隊、皮膚科陶娟教授團隊、重癥醫(yī)學(xué)科尚游教授團隊、放射科鄭傳勝教授團隊、檢驗科張德太教授團隊等16個協(xié)和專家團隊“整建制空降”，常駐專家培養(yǎng)一批“帶不走的協(xié)和專家隊伍”。

在武漢協(xié)和醫(yī)院的大力支持下，醫(yī)院加快補齊專業(yè)專科短板，提升核心?？啤⒑粚嵵螌？?、打造優(yōu)勢?？?，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升區(qū)域診療能力和就診率，方便轄區(qū)居民家門口“好看病、看好病”。截至目前，已有33個科室熟練開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)200余項（51536例），自2016年12月18日開展第一例心臟介入診療至今，已成功完成各類介入診療2300余例。其中，腹腔鏡下肝腫瘤切除術(shù)、膀胱癌根治術(shù)、急性腦梗死支架栓取術(shù)、冠狀動脈支架置入等多項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)實現(xiàn)了江夏區(qū)零的突破。

“協(xié)和”金字招牌，在醫(yī)院種下了招才引智的梧桐樹，人才梯隊日趨完備。托管7年來，醫(yī)院成功招錄引進各類高學(xué)歷、高職稱人才430余人，建立“高層次人才專項基金”，為引、育人才奠定基石；通過人才培育結(jié)合舉措，對成功引進的25名實用型人才進行綜合考核，其中14人選拔擔任學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院快速發(fā)展注入了“新鮮血液”。

2018年11月，醫(yī)院被湖北省衛(wèi)健委評定為三級綜合醫(yī)院，2023年3月，醫(yī)院順利通過“三級乙等綜合醫(yī)院”評審，從“二級”到“三級綜合”再到“通過三乙”評審，是醫(yī)院綜合實力的不斷提升、醫(yī)療救助能力的質(zhì)變飛躍，體現(xiàn)了托管帶給醫(yī)院綜合實力高效能提升。

■ 改革創(chuàng)新 引領(lǐng)奮進之歌

歲月如歌，從首義路遷址江夏，甲子輝煌又五載，江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）卻依然像個少年，朝氣蓬勃。這種朝氣來自于其發(fā)展中不斷的“變”。

百廢待興，熊公祠舊址上的“五間平房”，標注著醫(yī)院再次變革之起點。隨后的崢嶸歲月中，一路曲折蜿蜒，歷經(jīng)時代進程的滄桑巨變。在“變”的主旋律下，醫(yī)院也將“不變”的創(chuàng)新精神深入骨髓。

滄桑巨變，醫(yī)院始終秉承“改革、創(chuàng)新、開放”發(fā)展理念，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，強化機制牽引，加快人才培養(yǎng)，加大設(shè)備投入，實施開放帶動戰(zhàn)略，打出了一套改革創(chuàng)新“組合拳”，實現(xiàn)了學(xué)科優(yōu)化和特色發(fā)展。

人才是改革創(chuàng)新的核心要素。從建院以來以本科為最高學(xué)歷到2007年公開招聘1名腎病內(nèi)科碩士研究生，到2014年大膽改革以百萬資金成功引進1名肝膽外科博士。如今，1名博士后、5名博士、216名碩士研究生的高學(xué)歷人才梯隊聚集江南，形成強烈的人才磁場效應(yīng)。從屈指可數(shù)的高級職稱到如今的1名三級教授、200名副高級以上職稱的高級知識分子團隊，從成熟型學(xué)科帶頭人“空缺”到成功引進心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科等15名三甲醫(yī)院的學(xué)科帶頭人……一系列的“破冰”政策使醫(yī)院人才的聚集效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的制高點。從改革開放以來第一個區(qū)級重點?？疲?013年第一個湖北省縣級重點?？泼谀蛲饪?；從2016年第一個武漢市重點建設(shè)?？飘a(chǎn)科，到如今的擁有1個國家級健康管理示范基地（健康管理中心）、5個湖北省省級臨床重點?？?、19個武漢市市級臨床重點?？?、4個武漢市市級臨床重點建設(shè)?？?，學(xué)科建設(shè)取得的新突破，標志著醫(yī)院學(xué)科建設(shè)再上新臺階，綜合實力再攀新高度，在不斷滿足群眾健康需求的道路上邁出更加堅實的一步。

順應(yīng)新醫(yī)改，醫(yī)院黨委積極謀劃，扎實推進分級診療，構(gòu)建起“以協(xié)和醫(yī)院為龍頭，協(xié)和江南醫(yī)院為樞紐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，延伸至村衛(wèi)生室的上聯(lián)省部屬醫(yī)院、下聯(lián)基層醫(yī)療機構(gòu)”的省、區(qū)、街、社區(qū)（村）“四位一體”區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，積極參與“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”，響應(yīng)“健康中國”戰(zhàn)略，全力推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，構(gòu)建“協(xié)和江南醫(yī)療圈”；與區(qū)屬9家基層醫(yī)療機構(gòu)建立緊密型醫(yī)共體，精心挑選政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強的學(xué)科骨干派駐醫(yī)共體單位擔任副院長，力爭一名業(yè)務(wù)骨干派駐，帶動一個學(xué)科、帶活一家醫(yī)院，通過技術(shù)與管理的持續(xù)輸出，最終實現(xiàn)“小病不出村、大病不出區(qū)，疑難雜癥協(xié)和專家來‘把脈’”的區(qū)域醫(yī)療格局。

醫(yī)療服務(wù)改革、人事制度改革、薪酬制度改革、干部制度改革、管理制度改革等改革舉措密集出臺、強勢推進，看得見、摸得著的變化，促進了全院干部職工的勞動智慧競相迸發(fā)，積極性、創(chuàng)造性競相釋放，為醫(yī)院發(fā)展增添了生機與活力；“環(huán)境更好了，服務(wù)更優(yōu)了，醫(yī)療技術(shù)更高了”是百姓實實在在的感受，是對醫(yī)院惠及民生改革舉措的認可。

光影迭代，醫(yī)院改革的腳步不曾停歇。2022年3月15日，武漢協(xié)和醫(yī)院托管江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）第二周期協(xié)議簽署儀式，在江夏區(qū)人民政府會議中心203會議室隆重舉行，標志著江夏區(qū)將與武漢協(xié)和醫(yī)院正式進行第二個合作周期。“更高標準、更深合作、更廣受益、更好機制、更大發(fā)展，以點破面助推江夏全面發(fā)展，讓老百姓受益”第二周期托管合作承載著江夏區(qū)委、區(qū)政府殷殷囑托，凝聚著轄區(qū)百姓拳拳期望。

■ 文化賦能 激活發(fā)展之源

走進醫(yī)院大廳，“仁愛至上 生命第一”的院訓(xùn)和由同心圓（寓意為醫(yī)患關(guān)系）、四顆心（寓意為醫(yī)護人員充滿愛心、責任心、耐心、關(guān)心）等元素組成的院徽隨處可見；廉潔文化長廊內(nèi)，由算盤組成的“算好七筆賬”警示教育墻，讓人印象深刻。

醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的強勁引擎和提高醫(yī)院核心競爭力的動力源泉。醫(yī)院著力打造“1•5•8”黨建文化體系，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。“1”即積極踐行“努力為人民群眾提供有溫度負責任的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，全力打造群眾滿意和員工幸福的武漢南部最高水平醫(yī)學(xué)中心”這一初心使命；“5”即五種文化，打造“人民醫(yī)院多擔當，人民群眾少擔憂”的責任文化，“不看病就看書，不聽診就聽課”的學(xué)術(shù)文化，“同一個協(xié)和，同一個追求”的協(xié)同文化，“群眾有所需，江南必有為”的服務(wù)文化，“大手牽小手，醫(yī)院一家親”的家園文化等五種文化體系；“8”即大力實施黨建業(yè)務(wù)深度融合的“八個雙”舉措，黨建學(xué)科“雙一流”，實現(xiàn)雙發(fā)展；支部科室“雙夯實”，實現(xiàn)雙聯(lián)動；黨員骨干“雙培養(yǎng)”，實現(xiàn)雙儲備；行風(fēng)管理“雙下沉”，實現(xiàn)雙提升。

文以化人，廉以養(yǎng)德。醫(yī)院積極探索廉政文化載體，大力實施“加減乘除”工作法，通過建設(shè)清廉陣地、加強清廉教育宣傳、創(chuàng)新清廉文化載體等方式，厚植清廉文化根基，實現(xiàn)廉政文化與醫(yī)院文化深度融合，讓崇廉基因融入廣大醫(yī)護人員的血液中。

——開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，邀請省級專家、江夏區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)來院講廉政黨課；

——定期干部例會傳達學(xué)習(xí)紀委通報典型違紀案例，組織干部集中觀看反腐視頻；

——常態(tài)化開展“醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則”自查與督查，突出問題導(dǎo)向“正風(fēng)肅紀”，做到“抓早”“抓小”“抓苗頭”，防患于未然，并將九項準則制成統(tǒng)一電腦桌面、應(yīng)知應(yīng)會小卡片；

——建成獨具特色的“清廉文化長廊”，合理設(shè)置清廉名言警句、立體造型布景，力爭打造“一景一物皆有清風(fēng)廉韻”，營造立體式、環(huán)繞式、沉浸式廉潔文化體驗；

——組織黨員干部開展廉潔教育主題實踐，醫(yī)院黨支部書記、支部委員、黨員骨干70余人，赴延安革命圣地，開展“延•學(xué)”紅色教育培訓(xùn)；

——建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，修訂完善《江夏區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施辦法》，將醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重要考核指標，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”；

……

清風(fēng)徐來，橘井泉香。清廉醫(yī)院的建設(shè)，有力促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改善、服務(wù)效能大提升、醫(yī)療質(zhì)量大提高，日漸成為群眾心目中信得過的好醫(yī)院。

■ 不忘初心 照亮前行之路

“第10萬例誕生了，江夏區(qū)遠程心電診斷中心實現(xiàn)新的突破！”2023年9月1日下午，隨著龔先生“竇性心動過緩”的心電圖診斷報告被村衛(wèi)生室順利接收，江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）遠程心電診斷服務(wù)人次突破10萬例。

當日16時40分，江夏區(qū)法泗農(nóng)科村衛(wèi)生室，通過遠程心電診斷中心上傳的“55歲的龔先生，因偶有心悸10天”急查心電圖，請求協(xié)助明確診斷；5分鐘后，江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）遠程心電診斷中心醫(yī)務(wù)人員復(fù)核、確認診斷，將“竇性心動過緩”診斷結(jié)果回傳至法泗農(nóng)科村衛(wèi)生室。

據(jù)了解，自2016年11月，醫(yī)院率先在全省建立遠程心電診斷中心，架設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+遠程診療“空中橋梁”，將遠程心電服務(wù)延伸至轄區(qū)16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、20個村衛(wèi)生室、2所大學(xué)校醫(yī)院，實行24小時心電監(jiān)測及遠程診斷服務(wù)，探索“讓信息多跑路、群眾少跑腿”便民服務(wù)舉措。數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)院遠程心電診斷中心建設(shè)7年以來，已為基層醫(yī)院解讀心電圖十萬余份，排查異常心電圖占54.1%，診斷心肌梗死138例，為患者贏得有效救治時間，從整體上降低社會醫(yī)療成本。

2023年5月，該院遠程心電圖診斷便民就醫(yī)舉措，被新華社作為夯實農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)體系案例在世界衛(wèi)生大會上向全球推介。

“一顆紅心向黨、一顆仁心向患者、一顆愛心向人民。”這是全體醫(yī)院人肩負的醫(yī)者使命，更是人民醫(yī)院踐行的“仁愛至上、生命第一”的醫(yī)者初心。

大事難事見初心，關(guān)鍵時刻顯擔當。從洪水泛濫江河畔的“巡回醫(yī)療”，到房屋坍塌瓦礫間的“俯身營救”；從無影燈下連臺手術(shù)間隙的“最美睡姿”，到援非醫(yī)療綻放的最美“格桑花”；從抗擊非典的“臨時黨支部”成立，到新冠病毒肆虐的“七個紅手印”請戰(zhàn)……定格了一個個耀眼的瞬間。援非女英雄、白求恩式好醫(yī)生、荊楚楷模、勞模工匠，點亮了一盞盞大愛心燈。

櫛風(fēng)沐雨，滌蕩出濟世的赤子之心；向陽而生，烙印下不忘初心的堅持。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的征程。然而，無論時代如何變遷，白衣天使的初心和使命，讓這所醫(yī)院始終保持昂揚向上的精氣神，逢山開路，遇水架橋，奮進在發(fā)展大道上。作為醫(yī)療服務(wù)體系承上啟下環(huán)節(jié)的三級公立醫(yī)院，醫(yī)院將在“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐中，以武漢協(xié)和醫(yī)院第二周期托管為契機，錨定“打造武漢南部最高水平醫(yī)學(xué)中心”的愿景目標，扎實推進“三級甲等醫(yī)院”建設(shè)，切實提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)保障能力，滿足江夏區(qū)及周邊地區(qū)人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，更好地為轄區(qū)人民健康保駕護航。

撫今追昔，歷史清晰撲面，璀璨生輝。

展望未來，藍圖已然在手，催人奮進。

江夏區(qū)第一人民醫(yī)院（協(xié)和江南醫(yī)院）院長田洪濤表示，面向未來，醫(yī)院將緊跟國家政策形勢，借鑒協(xié)和醫(yī)院管理經(jīng)驗，結(jié)合江夏區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，嚴格遵循醫(yī)院“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以提高醫(yī)療服務(wù)能力為核心，以協(xié)和托管為支撐，以內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為主題，以人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)為重點，以黨建文化為引領(lǐng)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革為抓手，努力把醫(yī)院建設(shè)成為武漢南部綜合實力一流、品牌?？铺厣怀龅娜壖椎染C合醫(yī)院，不斷為人民群眾提供“全天候、訂單式”高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，更好地為大眾健康保駕護航。